为深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，按照《关于中央企业开展“总部机关化”问题专项整改工作的通知》(国资党委〔2019〕161号)部署安排，12月3日，南方电网公司印发《“总部机关化”问题专项整改实施方案》(以下简称《方案》)，深入推进“总部机关化”问题专项整改工作。

　　根据《方案》，公司“总部机关化”问题专项整改将与常态化落实中央巡视整改要求相结合，与落实中央八项规定精神和整治形式主义、官僚主义相结合，与公司加强战略落地、深化改革发展相结合。聚焦突出问题，坚持市场化方向，着力解决总部机关化问题，促进总部转职能、转方式、转作风，促进公司建立健全中国特色现代企业制度和市场化体制机制，促进公司整体向“企业化运作、市场化经营、法治化管理”转变，不断增强内生活力和发展动力，实现质量更高、效益更好的高质量发展。

　　公司“总部机关化”问题专项整改工作分“立行立改”和“全面整改”两个阶段开展。总部相关部门需组织抓好整改落实，于2019年12月20日前完成立行立改清单中所列工作任务;2020年5月底前，全面完成专项整改任务，及时总结经验做法，进一步推动公司市场化改革，健全完善中国特色现代企业制度和市场化体制机制。同时，各分子公司要结合本单位实际，于2019年12月底前制定“本部机关化”问题专项整改实施方案，2020年5月底前全面完成本单位各项整改任务。

　　《方案》聚焦“总部机关化”七大领域问题，列出25条具体举措。对于总部机构设置不科学、人员配置不合理等问题，要优化总部职能，完善组织体系，规范机构名称和职务职级称谓，严控人员数量，持续推进总部完善职能定位、优化组织体系;对于总部错位越位、管得过多过细等问题，要厘清权责界面，持续推进总部精简审批事项、加大授权放权;对于法人治理不规范、制度建设不到位等问题，要持续推进公司完善法人治理结构、健全管理体系;对于管理链条长、审批周期长、办事效率低等问题，要健全沟通协调机制，加快提升集团信息化水平，加强数据信息集成共享，持续推进公司优化工作流程，提升决策效率;对于会多、文多、检查多等问题，要制定总部为基层减负措施，严格发文管理、会议管理、检查考核管理，持续推进总部改进文风会风、规范检查调研;对于讲级别讲排场、不担当不作为等问题，要进一步规范公务活动、履职待遇和业务支出，完善请示来文提醒办理机制，建立基层对总部的服务评价机制，持续推进总部转变工作方式、强化服务意识;对于总部与基层交流不足、机关化行政化思想观念较重等问题，要深入推进选人用人制度化、规范化，持续推进总部加强队伍建设和企业文化建设。