为贯彻落实中国铁建“海外优先”战略，推动海外高质量发展，打造“品质铁建”，11月26日至12月5日，中国铁建非执行董事葛付兴，独立非执行董事王化成、辛定华、承文、路小蔷赴柬埔寨、泰国和马来西亚考察调研中国土木、铁建国际等单位在建、投资项目及重点跟踪项目，慰问海外员工。中国铁建董事会秘书赵登善参加调研。

董事们充分肯定了在中国土木、铁建国际两个平台公司牵头下，中国铁建各单位在东南亚市场取得的良好成绩，认为在中国铁建“海外优先”战略的指引下，东南亚市场呈现出积极发展态势，在建和跟踪项目较多，并在一些国别市场具有领先优势；海外党建工作有特色，宣传工作有力度，并认真履行社会责任，彰显了央企的海外形象。董事们要求各单位要认真践行“海外优先”战略，严格落实中国铁建“3+5+N”海外经营发展体系，坚持“铁建一盘棋”的协同发展理念，重视区域平台引领，密切协同，优势互补，做大做强东南亚区域市场。一要提高政治站位，认真践行“一带一路”倡议，落实“海外优先”战略，认真研究做好东南亚市场的“十四五”规划布局；二要重视区域平台引领，以中国土木和铁建国际为外经平台，以铁建国投为投资平台，进行资源整合，深化协作机制，与各设计院、工程局、专业化公司合力开拓海外市场；三要对东南亚市场精耕细作，针对所在国的特点，对项目进行整体筹划，既要集中精力做好在建，以干促揽，也要积极开展高端对接，争取拿到更多更好的项目；四要制定切实有效的措施，加快提升海外市场五大核心竞争力，即海外高端经营能力、融资能力、项目履约能力、市场应变能力和海外风险管控能力；五要重视人才引进、培养和使用，积极探索海外人才考核和激励机制；六要进一步强化境外项目的合规管理，遵循属地国的法律法规，积极履行社会责任，树立良好形象；七要总结探索出区别于国内管理模式、实用规范的海外管理模式，提升国际化、标准化、规模化水平，逐步把中国铁建打造成有国际影响力的品牌企业；八要加强海外党建工作，全力打造“品质铁建”。

赵登善要求各单位要提高认识，细化措施，确保各项要求落实到位，着力做强做优做大海外市场，提升中国铁建整体形象。

中国铁建相关部门负责人，相关单位海外区域经营及项目管理人员参加调研。