国家电网 张黎明:让基层创新创效的活力尽情迸发
发布人:赵梦婷 发布时间:2020-08-14 来源:国家电网
“我将紧扣‘稳、进、育、开’四字要求,进一步牢固树立终身学习的思想、持续发扬首创精神,做好‘传帮带’工作,在‘智能+’与传统电力技术的融合发展中积极探索实践,发扬天津公司的‘推土机’劲头,在国家电网战略落地中争当先锋,为新时代贡献工人智慧和工人力量。”
8月13日,“改革先锋”“时代楷模”张黎明在与配网带电作业机器人研发团队一起学习落实毛伟明董事长在津调研所提工作要求时倍感振奋、深受鼓舞,并表示将带领团队马不停蹄开展下一轮的迭代研发。正是这种工作劲头,让张黎明从一名普通工人逐步成长为“专业带头人”“蓝领工匠”“创新型一线劳动者的优秀代表”。
让终身学习常驻于心
空间不大,充满书香,政治时事、能源电力、前沿科技……一排排书籍整齐摆放,在张黎明创新工作室学习空间的书桌上,笔记本中密密麻麻的记录,承载着他对信仰的忠诚与执着,对知识的渴望与追求。
张黎明(右一)与创新团队开展第四代人工智能配网带电作业机器人调试。
从理论学习中汲取精神之“钙”、内生为强劲的前进动力,张黎明不论是在工余时间还是个人休息时间,总是挤出时间读原著、学原文、悟原理,通过原原本本、原汁原味学,系统辩证地掌握理论精髓、核心要义,将学习作为守初心担使命的动力之源,形成推动工作实践的科学指南。
作为党的十九大代表、全国优秀共产党员,张黎明参加了十九大精神宣讲团,分享体会与感悟。“每一次宣讲都是一次再学习、再理解、再提升的过程。”秉承着终身学习的理念,他在机关企业、部队单位、车间工地、田间地头,与各行各业的劳动者共学习、同交流,在每次分享中汲取营养,领悟真谛。
在强化理论修养的同时,张黎明将技能学习作为岗位立足的根本,对于知识的孜孜追求,让他不断在新领域实现突破。6月30日,在天津滨海新区一条试验线路上,由张黎明牵头研发的第四代人工智能配网带电作业机器人成功完成搭火作业,现场一片沸腾。
从第一代到第四代,人工智能配网带电作业机器人实现了从理念到现实的突破、从一般设计到精致研发的升级,这背后蕴含着张黎明不舍昼夜的苦心钻研。查资料、读期刊、跑厂家、做试验,在上千个日夜里,张黎明向书本学、向厂家学、向院校学、向同行学,经历了一次次失败、克服了一个个难题,终于实现了系列化研发和产业化推广,在全国15个省得到了推广应用。
王立国是张黎明的徒弟,见证了张黎明的研发过程,他介绍:“智能识别、轨迹控制,这些都是我们从来没有接触过的领域,黎明师傅带头查资料、带头请教专业人员,翻阅了上百本资料,这种终身学习的精神是最值得我们学习的。”
让工匠精神绽放光彩
张黎明常说:“简单的事,天天做实了,就不简单;容易的事,天天做好了,也不容易。”就是这样朴实的心态,让张黎明摸到了干好工作的“门道”,也走上了一条扎实提升技能水平的“直道”。
张黎明(右一)带领青年员工开展现场操作演练。
30多年的一线坚守,累计巡线8万多公里,完成故障抢修、倒闸操作等2万余次,张黎明将简单的事情重复做,重复的事情用心做,练就了一手事故诊断“绝活儿”——出了故障,只要大致了解故障周围环境,就能迅速判断出故障的基本性质和位置,为尽快送电争得宝贵时间。为将“绝活儿”毫无保留地传授给大家,张黎明把多年遇到的近万个故障总结成50多个案例,编成《黎明急修工作案例库》和《抢修百宝书》,提炼成为抢修工作中的操作标准,让同事在遇到故障时马上就能“查字典”,按图索骥,效率成倍提升。当前,张黎明正在带领团队将结合多年的抢修经验开发手机配电巡检APP,让自己的“活地图”“百宝书”成为天津公司全体抢修人员的“掌中宝”“口袋书”。
不仅在技术上有一手,张黎明在管理上也很有一套,他带领团队制定了《抢修服务一日标准化工作流程》,总结提炼出“服务态度主动化、服务手段现代化、程序标准规范化、管理方式军事化、延伸服务人性化、特殊对象亲情化”的“六化”工作法,不断提升工作效率、服务质量和客户满意度。
“对待工作要讲究,不能将就。”“‘抢’的是时间,‘修’的是技术。”爱较真儿的张黎明不断优化着抢修流程,开展技术革新,“急修专用工具箱”“孪生卡”“绝缘操作杆”“可摘取式低压刀闸”……一项项成果已经应用于实践,走到作业现场、走向产业化发展的大平台。
让首创精神薪火相传
“创新让工作更快乐。”张黎明时常把这句话挂在嘴边,并感染着同事和徒弟们。在国网天津滨海公司“创新助力成长”职工大讲堂、“金种子”班组微讲堂,张黎明通过技术培训、师带徒等活动将首创精神不断播种、传递。
张黎明(左四)与青年员工研讨科技创新项目。
如今,张黎明劳模创新工作室已经成为有志创新者的“头脑风暴场”,在他的带动下,滨海公司还先后孵化出“志鹏”“金种子”“蒲公英”等10个班组级创新工作坊,与天津公司职工创新孵化基地形成“地、室、坊”三级联动机制,着力打造“众创、青创、班创”平台,创新团队成员达到了近200人。在张黎明创新工作室的示范引领作用下,滨海公司累计开展技术革新500余项,获得国家专利192项,广大基层职工凝心聚力投身“创新、创造、创业”实践,其中9人荣获天津市五一劳动奖章,一大批劳模骨干、专家能手脱颖而出。
彭桂喜是张黎明的徒弟,也是“焦点”创新工作坊的领衔人,以张黎明为榜样开展技术创新,已经获得了全国电力职工技术成果三等奖、全国优秀质量管理小组、10余项国家使用专利授权等多项荣誉与成果。他介绍,在黎明师傅身边耳濡目染,真切感受到了创新带给工作的变化,公司很多的年轻同志在创新阵地中研究着能源互联网建设的新课题、新项目,零能耗智慧建筑、智慧能源公建等一大批成果已经在智慧能源小镇付诸实践。
2019年,国网天津电力出台科技创新八项举措和创新激励八项举措,鼓励科技创新,激发创新活力。在机制引导下,国网天津电力的各级创新阵地不仅是企业创新发展的“加速器”“发动机”,更成为发扬首创精神、促进员工进步的“加油站”,不断汇聚着集体智慧、创新活力,在建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业新征程中做贡献、添精彩。