8月26日，中国铁建党委常委、副总裁汪文忠到联系点中国土木进行调研。

        在调研时，汪文忠听取了中国土木相关情况的专题汇报，对中国土木取得的成绩和下一步工作安排给予肯定，并就公司党建情况、“十四五”规划编制及生产经营等方面工作给予指导。

        围绕中国土木的未来发展，汪文忠提出五点要求。一是“十四五”规划定位要高。中国土木要做中国铁建“海外优先”发展的先锋，做中国外经企业的先锋，做外贸经济发展的先锋，用实际经营成果为“稳外贸”作贡献。二是“十四五”规划布局要广。要深入研究市场特点，制定区域和国别发展战略；要研究不同属性市场的发展战略，形成高中低不同市场间的互动式发展、互补式发展、梯队式发展；要进一步做强做大房建、大型桥梁、水务、港务、轨道交通运维等板块，细化“第二主业”发展战略，对重点市场重点投入，做到以点带面，星火燎原。三是“十四五”规划落脚点要实。要制定相应的人才发展战略，加强国际人才选聘，建立全球人才选聘和全球人力资源调配制度，形成不同市场间人才的梯队式发展；要提升资源整合能力，加强与系统内兄弟单位的内部合作，做好内部协同；要通过考核激励等措施，调动起干部职工干事创业的积极性。四是要把党的建设融入海外发展。要将“从严治党”与企业发展紧密结合，以高质量党建引领企业高质量发展；在政治方向上、组织建设上、履行责任上、作风建设上把党建工作与企业发展深度融合，统筹推进疫情防控和企业生产经营发展，主动克服各种困难，积极有序推动复工复产。五是要全力以赴完成年度目标任务。要加大经营承揽力度，将预期锁定项目尽快签约落地，同时紧盯重点在建项目，加快形成产值，确保年度计划的完成。

        中国铁建总部有关部门负责人，中国土木部分领导班子成员、相关部门负责人参加上述活动。