12月2日，招商局集团2020年度数字化工作会议在深圳召开。此次会议为期两天，主题为“数智赋能、全面转型、迈向一流”。会议旨在总结集团2020年数字化工作，部署 2021年工作，明确“十四五”数字化建设思路，推动实现数字化招商局战略目标。集团董事长缪建民、总经理胡建华出席2日上午会议并讲话，副总经理王宏主持，首席数字官张健作数字化工作报告。

        缪建民指出，践行新发展理念，要充分认识集团融入数字经济的重大意义。中央高度重视发展数字经济，“十四五”规划《建议》和国务院国资委颁布的《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，对国有企业推进数字产业化和产业数字化提出了指导意见，明确了发展方向。招商局要积极践行数据驱动的发展理念，加快数字科技赋能产业发展，加快构建新发展格局，加速培育具有全球竞争力的世界一流企业。

        缪建民要求，释放数字化建设的新动能，以数据驱动引领集团高质量发展，形成新的核心竞争力。要以集团统一的数字化战略加快全集团数字化建设和转型，建设统一的数字化平台，促进业务板块内、板块间和数字化垂直线的数字化融合、共享和协同。要以“三个世界一流、四个全国领先”为目标，全面启动产业板块数字化建设。要以产业数字化带动数字化产业的发展，打造招商局自有的数字产业化企业。

        缪建民强调，构建新局面，全面保障数字化招商局建设，以一流的数字化推动集团成为世界一流企业。要倡导发扬“敢闯敢试、敢为人先、埋头苦干”的蛇口精神，敢于创新变革，积极构建全新的数字化转型发展局面。要构建数字化融合发展新模式，发挥产业多元优势，加强自主创新能力，加大各项资源投入，促进组织与流程变革，高度关注数字化安全问题，打造具有招商局特色的产业互联网，培育新业务和收入增长点。

        缪建民强调，集团要把握“十四五”时期的历史契机，坚定不移地推动数字化战略，到2022年基本完成数字化招商局建设，到2025年建设成为科技型企业，以一流的数字化推动世界一流企业建设。

        胡建华指出，数字经济已成为企业实现可持续发展的“生命线”和获取增量的必然选项，数字化转型将成为推动产业转型升级和集团高质量发展的必由之路。要充分认识到，数字化将为企业提供更高效的经营管理，数字产业将成为增长的新动能，以数字化转型实现产业转型升级、打造新兴产业，将成为撬动增长的新杠杆。

        胡建华强调，数字化转型是数字时代集团基业长青的保障，也是一个长期过程，面临着各种困难和挑战。要秉承“招商血脉、蛇口基因”，克服“不愿转”“不想转”“不敢转”“无力转”“担忧转”等问题，坚持以“完成数字化招商局建设”为目标，做好转型工作。要立足长远，战略引领招商局数字化转型，做好战略顶层设计，各单位一把手亲自参与。要把握当下，压实转型工作，做好战略落地分解，狠抓评价考核。要发挥技术引领作用，形成核心技术能力。要把握数字经济机遇，协同发展，打造集团数字科技新主业。要筑牢机制保障，做好改革转型人才队伍建设。

        王宏表示，本次大会总结了集团“十三五”数字化工作成果，共商“十四五”数字化工作方向与路径，明确了工作任务，推动集团数字化工作更进一步，意义重大影响深远。集团上下要贯彻落实好会议精神，全面落实转型工作。

        张健在数字化工作报告中总结了数字化招商局建设的初心与目标，回顾了2020年集团数字化工作成果，对“十四五”集团数字化转型背景进行了解读与思考，提出了“十四五”数字化招商局建设的核心思路及重点工程。“十四五”期间，将完成数字化招商局建设，数字化赋能三大主业板块，打造有招商局特色、国内领先的产业互联网平台。集团将联合各二级公司，依托招商局各产业应用场景优势，引入外部力量，建立科技创新机制，基于招商云平台形成跨行业协同的产业互联网，对外输出平台化技术能力。

        会议表彰了为集团数字化工作作出突出贡献的先进单位和个人，集团财务部、招商港口、中国外运作为先进单位代表分享了数字化转型经验。2日下午，举办了数字化转型高层论坛，邀请信通院、金蝶集团、阿里集团、Gartner公司有关负责人围绕“央企产业互联网发展的现状、经验和未来”“传统企业数字化转型的挑战及成功实践”“阿里集团业务与管理数字化转型实践”“数字技术对全球产业发展的冲击和影响”等作了报告。12月3日，会议还将组织二级公司CDO述职、数字科技公司主题发言，进行“十四五”数字化规划专题研讨等。

        集团总部、各二级公司数字化相关负责人及招商金科、各二级公司所属数字科技公司和科技产业公司负责人现场参加会议。集团各级数字化岗位人员通过网络参会。（廖静怡/文 胡孝鹏/图）