本网讯 中国华电直属党委召开践行“创新奋进、奋勇争先”企业文化、加强一流总部作风建设启动会以来，总部各党支部积极贯彻启动会精神，迅速行动，精心组织，深入落实“反思”环节工作要求。总部党支部通过专题学习、组织生活会、全员大讨论等形式，认真反思（Self-examinations），凝聚共识，突出问题导向和目标导向，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉深刻剖析在本岗位、本支部作风建设中存在的差距和不足，为精准形成“问题清单”，推进公司总部转作风、树新风、作表率打好基础。

       纪检监察组党支部围绕“加强一流总部作风建设”，在自学、专题集中学习基础上，以党小组为单位先行开展深入反思，党支部5个党小组共查摆问题11条。在党支部开展的“认真反思倾听，持续改进作风”主题党日暨2022年度组织生活会上，用好批评与自我批评的武器，进一步反思查找在深入基层开展调查研究、完善纪检监察业务流程、加大服务基层力度等方面存在的差距，查摆出4个方面的主要问题，并研究确定了15项具体整改措施。

       办公室党支部认真落实集团公司党组书记、董事长江毅对办公室提出的“五个走在前列”工作要求，按照直属党委工作安排，紧密结合实际制定一流作风建设实施方案，严格抓好规定动作，创新开展“开通一个董事长信箱”“开展一次案例分析会”等“8个一”自选动作。党支部进行深刻反思，召开2022年度组织生活会，从3个方面认真查摆问题和不足，累计向总部党支部、直属单位办公室、支部全体党员征集意见建议42条。

       战略规划部党支部深入学习习近平总书记关于作风建设的重要论述，迅速行动，第一时间传达落实“创新奋进、奋勇争先”企业文化、加强一流总部作风建设启动会精神，围绕转作风、树新风等方面请总部各个党支部向战略规划部党支部提意见，并对反馈意见认真总结、归纳分析。党支部各位党员同志认真反思、查摆问题，各处室进行典型案例汇总，并制定解决方案及截止时间。在组织生活会上，支部各党员结合政治学习、支部建设、沙戈荒大基地、新能源项目开发、绿色低碳、投资计划、高质量发展、生活等方面相互提出批评意见，提升服务能力，推动工作见效。

       人力资源部（组织人事部）党支部组织各处室、社保中心党员贯彻落实直属党委加强一流总部作风建设启动会精神，在深入学习《作风建设学习资料》基础上，各党小组结合工作实际组织专题研讨，全面反思梳理“干部人才队伍建设、国企改革重点任务推进、经营发展管控机制”等工作存在的差距，并从体制机制、管理流程以及权责界面等方面，深刻剖析问题原因，为下一步“行动”“见效”奠定基础。

       财务资产部党支部想在深处提能力，锚定一流强作风。将践行企业文化、加强一流总部作风建设，放在推动加快建设世界一流能源企业的大局中谋划，放在深化“三型三化551”世界一流财务体系和能力建设的具体任务中统筹，先后组织召开部门作风建设专题研讨、一流财务建设专题调研和组织生活会，对照一流的标准要求，深入反思查找差距和不足，以作风建设“小切口”，打开“创新奋进、奋勇争先”的新局面。

       安全环保部党支部深入贯彻直属党委关于加强一流总部作风建设工作部署，深入落实党组副书记、董事、总经理叶向东参加支部组织生活会提出的加强理论武装、作风建设、能力建设，增强政策理解、协调处理、帮助指导“三种能力”的要求，立足部门职能，结合安全环保工作，通过支部书记、支委带头结合基层调研、支部组织生活会等方式开展“深”反思。截至目前，该党支部初步收到全体党员的反思案例20余篇，正在形成“问题清单”。

       党建工作部党支部组织各处室、品牌与宣传中心党员就一流总部作风建设怎么搞，“反思、倾听、行动、见效”四大措施怎么开展、怎么走实进行深入研讨，认真谋划。该支部“内”“外”结合开展“反思”，从近年来巡视、党建工作责任制考评、基层党建工作调研督导等发现问题着手，通过“走基层、传帮带、促落实、见成效”调研的方式，开展由外及内的反思。同时，通过专题学习，普遍开展谈心谈话，召开组织生活会等形式，聚焦主要问题进行反思，形成案例，为一流总部作风建设开好头、起好步。

       巡视办（监督部）党支部每名党员在反思查摆典型案例时，不仅对案例事实进行客观描述，还主动还原当时心路历程，从认识上、行动上进行深刻反思，勇于自我揭短主动亮丑，同时既立足于该岗位实际，又跳出问题看问题，提出有针对性的意见，促进认真反思、想在深处，找准问题根源、明确改进思路。