7月25日至29日，集团公司外部董事刘国胜、史丹、赵吉斌到东北公司黑龙江分公司和哈尔滨热电公司，龙源电力黑龙江公司和白山风电场等四家单位调研。

 　　在黑龙江分公司和哈尔滨热电公司，外部董事深入生产一线，详细了解企业安全生产、市场营销、设备改造及燃料供应等情况，并与员工亲切交谈，询问了解大家的工作和生活状况。外部董事对黑龙江分公司认真贯彻集团工作要求，科学管理、创新挖潜，统筹协调电力营销以及在人才培养、文化建设等方面取得的工作成绩给予高度评价；对哈尔滨热电公司在加强党建、安全管理、煤炭采购和创造良好经济效益等方面工作给予充分肯定。强调要充分利用集团重组整合的有利契机，在煤炭产运销等方面探寻合作新思路、新方式，实现“1+1>2”的效果。就下一步工作，外部董事提出三点要求：一是针对年轻党员较多的实际情况，紧跟时代变化，开展具有企业特色的活动，真正实现党建工作更实用、更管用、更有特色；二是深入开展对标工作，将对标范围扩展到全国同类型机组，在生产低碳化、运行体制合理化、管理智能化方面下功夫；三是坚持效益导向，把握发展机遇，利用好国家相关政策，充分激发活力，实现有质量有效益可持续发展，使企业在新时代的伟大征程中行稳致远。

 　　在黑龙江龙源北方基地，外部董事深入龙源伊春白山风电场，深入了解龙源黑龙江公司生产经营、改革发展情况，充分肯定了该公司在安全生产、经营发展、党建及党风廉政建设方面取得的成绩，并对下一步工作提出三点建议：一是持续将安全生产放在首位，确保综合实力的稳步提升；二是加快“智慧风电”建设，积极开展分散式风电项目开发，努力探索“风光一体”发展模式，不断提升风电资产全生命周期智慧管控能力，提高利润增长点；三是强化人文关怀，深化岗位练兵，不断提高员工素质，提升职工满意度和幸福感，造就一支自主能力强、能打硬仗的员工队伍。

 　　集团公司董事会办公室相关人员参加调研。