从2017年行业总体数据来看，“通达系”快递企业里中通各项数据都处于领跑地位，为何中通就能脱颖而出呢？总体来说有三点一句话：一是同建共享文化提供激励机制，二是成本管控措施提升盈利能力，三是充沛资本提供强劲动力。
                 

        1）“同建共享”文化带来高增长：中通是唯一总部层面上实行加盟上持股的快递公司，高管及员工持股比例高，完善的激励机制带来业务量高增长：2011-2017 年复合增速68%，市场份额从7.6%翻倍至15.5%； 
                 

        2）成本管控能力强：中通通过提高自有车辆占比、使用大型卡车、投入自动化分拣系统等措施优化成本，单票成本为通达系最低。在单价逐年下滑的趋势下，中通快递单票盈利稳步提升，且为通达系最高。
                 

        3）资本开支建立护城河，服务品质快速改善：得益于充沛的现金流，中通大力投入自有中转中心、运输车辆和设备（2017 年经营活动现金流36 亿，足以覆盖资本开支28 亿元），以此提升整个服务网络的效率，服务品质稳居通达系首位。
              

        “同建共享”提供激励机制

        2013~2016 年，中通快递包裹量年均复合增长率为61%，远高于行业（50%）及通达系其他公司（圆通、韵达、申通分别为51%/41%/30%），市场份额持续提高，从2011 年的7.6%翻倍到2017 年的15.5%。此外，通过持续观测一系列关键服务质量指标，如送货延迟率、投诉率和包裹损坏率，中通快递的服务质量持续改善。根据国家邮政局的消费者满意度数据，中通快递的排名从2013年的第六位上升到了2017 年第三位，位列通达系公司首位。中通快递的时效性排名从2013年的第六位上升到了2017 年第四位。加盟模式下，中通快递依靠加盟商从客户揽件并向客户派件，加盟商依靠中通快递的转运中心及运力来完成包裹交付。我们认为，主要加盟商及公司员工持有公司股份，独特的“同建共享”文化提供激励机制，助推中通的业务量快速增长和服务品质的提升。
                

        截至2017 年末，中通品牌拥有员工超30万名，中通服务网点约2.9万个，转运中心82个，网络合作伙伴9500 余家，干线运输车辆4800 余辆（自有3600 辆，桐庐通泽1200辆），干线路由2000 余条，网络通达97.69%以上的区县，乡镇覆盖率超过81.5%。过去几年来，中通实现了规模和盈利的快速增长。2014-2017 年，中通快递业务量从18亿件增长至62 亿件，三年复合增速51%；2017 年营业收入131 亿元，三年复合增速50%；2017 年净利润32 亿元，三年复合增速98%，净利润率稳步提升。由此而看来，中通的发展速度快中带稳，优势一路领先，并将持续发挥，促进正循环。