7月28日，中国石化召开人才工作会议，部署“十四五”期间及中长期人才工作。

        迈入新征程，人才工作站上新的历史起点。2021年9月，中央人才工作会议在京召开，强调要坚持党管人才，坚持“四个面向”，深入实施新时代人才强国战略，全方位培养、引进、用好人才，加快建设世界重要人才中心和创新高地。

        中国石化深入贯彻落实习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想，对照中央人才工作会议要求，按照打造世界领先企业部署，深入分析自身优势和短板，制定发布《中国石化“十四五”期间及中长期人才发展规划》，擘画打造能源化工领域重要人才集聚中心和创新高地的新蓝图。

明确目标  把人才工作放到新时代发展大背景下谋划，到“十四五”末，能源化工领域重要人才集聚中心和创新高地建设成效初显，形成人才竞争比较优势

        人才是发展的第一资源。党的十八大以来，集团公司党组全面贯彻新时代人才工作新理念新战略新举措，紧紧围绕打造世界领先企业目标，大力实施人才强企战略，人才工作成效显著。

        ——人才队伍质量整体跃升。拥有两院院士24人，直属单位首席专家及以上高层次人才481人，获中华技能大奖7人，全国技术能手101人，集团公司技能大师、直属单位首席技师257人。

        ——人才队伍结构持续优化。员工队伍中，本科及以上学历人员占比相比2012年提高10个百分点；管理人员和专业技术人员中，具有高级职称及以上人员占比提高15个百分点；科研设计人员占比达3.7%，达到同行领先水平。

        ——人才工作机制日趋完善。实施深化人才发展体制机制改革十项措施，推行经理层任期制和契约化管理，深化科技“放管服”改革，贯通人才发展通道，跨单位盘活人才资源2.2万人。

        ——人才创新效能全面增强。2012年以来，获国家科学技术“三大奖”52项，中国专利奖82项，授权专利3.7万件，专利质量评价连续多年位居央企首位；2021年人均营业收入、人均利润、劳动生产率较2012年分别提高75.3%、98.2%、125%。

        数据是最有力的说明。持续优化的人才队伍和工作机制，为中国石化打造世界领先企业，为党和人民再立新功、再创佳绩夯实根基。

        当前，我国对人才需求之迫切前所未有，人才发展前景之开阔也前所未有。中国石化将支撑国家战略与引领公司发展、解决当前需求与谋划长远布局、发挥基础优势与化解深层矛盾、坚持经验传承与深化改革创新四个方面高度统一，聚焦人才布局与业务发展、人才梯次结构优化、高层次人才培养、人才发展机制深化完善等重点，擘画人才发展新蓝图。

徐徐展开这幅新蓝图——

        到“十四五”末，中国石化人才队伍素能显著提升、人才队伍结构更加优化、人才工作机制更趋完善、人才引领效能持续增强，能源化工领域重要人才集聚中心和创新高地建设成效初显，形成人才竞争比较优势；

        到2030年，能源化工领域重要人才集聚中心和创新高地基本建成，形成吸引集聚优秀人才的强磁场，在石油石化领域拥有一批科技创新领跑者，在“三新”领域集聚一批开拓者，技术先导优势更加凸显；

        到2035年，能源化工领域重要人才集聚中心和创新高地全面建成，高水平科技自立自强基本实现，战略科学家数量位居央企前列，人才队伍素质、创新创造效能位居世界领先水平，有效引领支撑公司建设世界领先企业。

聚焦创新  打造高端人才富集地、科技创新策源地、体制机制示范区、转型升级强引擎、新兴产业孵化器，建设起能源化工领域重要人才集聚中心和创新高地

        按照规划，中国石化“十四五”期间及中长期人才工作，将紧紧围绕“建设能源化工领域重要人才集聚中心和创新高地”展开。

        集团公司党组组织部（人力资源部）负责人吕亮功介绍，中国石化将围绕国家紧迫需要和长远需求，紧扣公司战略目标和产业发展格局，聚焦石油天然气、基础原材料、高端化学品等方面关键核心技术，发挥产业化与一体化优势，以直属研究院、新型研发机构、海外研发中心、生产研发（设计）一体化企业人才力量和创新资源为主体（即“8+N”），搭平台、建体系、设特区，集聚各方人才智力，推动高水平协作创新攻关，在能源化工领域打造形成世界领先的人才比较优势、科技创新优势和产业发展优势。

        建设能源化工领域重要人才集聚中心和创新高地具体要做哪些工作？

        聚才用才，打造高端人才富集地。加快建设“8+N”战略支点，吸引集聚致力于技术先导型公司建设的各类精锐力量，给予人才引进特殊政策，造就一批战略科学家、科技领军人才和创新团队及青年科技人才。

        搭建平台，打造科技创新策源地。充分发挥创新主体作用，牵头整合集聚创新资源，面向全球构建开放创新平台，推进原始创新、集成创新。搭建科研项目平台，依托国家科技重大专项等，提供研究课题和经费支持。搭建国家实验室平台，申报建设一批国家重点实验室、研发中心。

        深化改革，打造体制机制示范区。建立权责清单制度，以“正面赋权+负面清单”方式，赋予项目团队技术路线决定、科研经费支配、业绩奖金分配、人员物资调配等更大自主权。给予松绑减负特殊政策，营造宽松自由的学术氛围。

        开放创新，打造转型升级强引擎。巩固扩大传统优势，加快引领新能源、新材料、新经济布局，抢占发展先机和科技制高点。搭建对外合作交流平台，谋划实施更多面向全球的跨界大联合、大攻关，全方位打造高开放性、强协同性的创新联合体系。

        转化成果，打造新兴产业孵化器。组建科技创新联合体，构建“源头创新—技术开发—成果转化—新兴产业”全链条创新体系，不断孵化培育优质产业资源。探索搭建内部创业平台，设置“种子计划”专项经费，鼓励科技人才成为创始人、合伙人。

队伍建设  分层分类、聚焦细化，大力实施六大人才工程，全面建强六大人才方阵

        人才队伍建设是人才工作的重要内容。近年来，中国石化建立了管理、专业技术、技能操作三支人才队伍成长发展通道，有效解决了“千军万马挤独木桥”问题，实现了人才管理工作的创新突破。

        时代在进步、形势在变化、战略在调整，对新时代人才队伍建设提出了新要求。

        “为适应建设世界领先企业、构建‘一基两翼三新’产业格局需要，更好地遵循不同领域人才成长发展规律，中国石化进一步分层分类、聚焦细化，提出大力实施六大人才工程，全面建强六大人才方阵。”吕亮功说。

        六大人才工程、六大人才方阵，指的是聚焦关键少数，以头雁工程建强战略领军人才方阵；聚焦创新创造，以铸剑工程建强科技创新人才方阵；聚焦中坚力量，以赋能工程建强专业管理人才方阵；聚焦国际市场，以远航工程建强国际化人才方阵；聚焦业务拓展，以倍增工程建强新兴业务人才方阵；聚焦重要基础，以强基工程建强一线骨干人才方阵。

        头雁工程、铸剑工程都着力于建设战略人才力量，支撑实现高水平科技自立自强。

        当前，全球进入大科学时代，科学研究的复杂性、系统性、协同性显著增强，战略科学家的重要性日益凸显。头雁工程，将打造由数十名战略型企业家、战略科学家和千名科技领军人才组成的战略领军人才方阵。1月13日，在集团公司年度工作会议上，首批3名首席科学家获颁聘书；在刚刚结束的人才工作会议上，首席科学家工作室揭牌，将进一步引领各领域创新发展。

        战略人才从哪里来？归根到底要从科技创新主战场中涌现出来，从科技创新主力军中成长起来。

        铸剑工程，将铸就“千名科研专家、万名青年科技人才、百个重量级科研团队”这把科技创新的利剑。淬炼科研专家人才，打造从专家到战略科学家的人才逐级培养链条。锤炼青年科技人才，深化实施“未来科学家”培养计划，强化战略科学家后备力量。熔炼科技创新团队，围绕国家重大战略、“卡脖子”关键核心技术、集团公司重点攻关项目，打造百个重量级科技创新团队。

        人才队伍建设不能脱离基层一线。强基工程，将围绕建强一线骨干人才方阵，全面提升员工综合素质能力，保安全、促生产、拓市场，夯实公司高质量发展根基。特别是，要铸造技术一线卓越工程师队伍，突出战训结合，以油气生产、炼油化工、工程建设等技术一线骨干和班组长队伍为主要来源，铸造一批敬业奉献、精于实操、能够解决工程技术难题的卓越工程师。锻造生产一线技能人才队伍，以保障生产安全、稳定、优化运行为重点，提高规范操作能力和应急处置能力，实施全员技能提升计划。

深化改革  聚焦全方位培养、引进、用好人才，加快完善具有石化特色和国际竞争力的人才发展机制

        体制顺、机制活，则人才聚、事业兴。人才发展体制机制改革“破”得够不够、“立”得够不够，决定了人才队伍的活力足不足。

        中国石化将持续深化人才发展体制机制改革，加强党对人才工作的全面领导，坚持问题导向、目标导向、结果导向，立足全方位培养、引进、用好各类人才，加快完善具有石化特色和国际竞争力的人才发展机制。

        ——着力完善系统高效的培养机制，加快建立人才资源竞争优势。中国石化将强化人才精准培养，坚持战略导向、需求导向，分析研判各领域、各线条人才队伍素质能力现状，确定人才培养重点方向。同时，完善梯次培养链条，持续深化领导人员梯队培养，深入推进管理人才跨单位、跨部门、跨专业交流锻炼，形成完备的培养链条。

        ——着力完善开放灵活的引进机制，使来之者一见倾心、未至者心向往之。中国石化将构建立体化引才渠道，通过顶尖人才举荐、高校及科研院所合作等方式，及时发现引进人才；实行差异化引才策略，对“高精尖缺”人才实施“一人一策”等灵活引才方式。打造市场化引才品牌，全面盘点人才队伍状况，统筹制订计划，广纳天下英才。

        ——着力完善人尽其才的使用机制，让各类人才各得其所、尽展其才。中国石化将拓展发展空间，解放思想、大胆创新，“炸开”人才“金字塔”塔尖，构建更加宽阔的人才成长通道；丰富选用方式，全面推进管理序列任期制、契约化管理，完善科研任务“揭榜挂帅”制度，不拘一格选聘使用优秀人才。精准考评激励，健全分类评价标准体系，完善全员绩效考核体系，推动人才考核评价更加精准科学。

        潮起海天阔，扬帆正当时。新征程号角催征，中国石化将坚持“四个面向”，深化体制机制改革，抓住机遇、乘势而上，全力打造各类人才都大有可为、大有作为的热土，把优秀人才集聚到打造世界领先企业的事业中来，为我国全面建设社会主义现代化国家再立新功、再创佳绩。