驼铃古道丝绸路，胡马犹闻唐汉风。2000多年前，张骞出使西域，完成“凿空之旅”，开辟“丝绸之路”。

        2013年秋，习近平总书记先后提出共建“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”重大倡议。

        今天，共建“一带一路”的东风唤醒沉寂千年的古道，奏响“命运共同体”的乐章。湖南国资国企持续以“一带一路”倡议为指引，扬帆“出海”，闪耀新丝绸之路。

        “从‘借船出海’到‘造船出海’，再到‘驾船出海’，20世纪60年代起，集团便开始耕耘国际业务，足迹遍及59个国家和地区。”湖南建设投资集团有限责任公司（简称“湖南建投集团”）党委委员、副总经理陈浩介绍，目前该集团开展国际业务的主要有中湘海外、湖南建工、湖南路桥、建投六建、建投二建、交通国合等9家企业，每天平均保持有近千名员工在海外工作。

        基建“出海”，联通“一带一路”

        从高山之巅到红海之滨，从雨林秘境到沙漠绿洲，一条条公路铁路、一座座电站厂房……一个个重大基础设施项目落地生根，托举起共建国家繁荣发展的梦想。

        修建超150万平米房屋、近13500公里公路、100余座桥梁、20座隧道、15个发电站……近60年海外历程中，湖南建投集团以大规模基建推动“一带一路”国家设施完善；打造了援塞内加尔竞技摔跤场、援多米尼克医院改扩建、加纳电网、援布隆迪总统府、刚果（布）国家1号公路、格鲁吉亚E60高速公路等一批标志性工程。

        要致富，先修路。“我们先后参与了卢旺达、肯尼亚、埃塞俄比亚、菲律宾等二十来个国家项目建设，由普通公路项目向高速公路、大型桥梁、隧道项目转型，积极输出桥梁建造技术。”湖南建投旗下湖南路桥党委委员、副总经理杨春会介绍，公司上世纪70年代末便开始“走出去”，当前海外在建项目17个，海外工作年限10年及以上人员占比超64%。

        跨山越海，大道共通。“30多年来，公司在非洲马里、科特迪瓦、加蓬等国打响了交通国合的施工‘金字号’品牌。”交通国合海外业务负责人王学坤告诉国资潇湘，公司在马里有固定办公基地，拥有原值1.25亿元的施工机械设备400余套，业务辐射非洲市场；目前实施境外大小工程400多项，累计对外履行合同金额超150亿元。

        市政工程中，也不乏湖南国企的身影。被称为“湘安铁军”的湖南安装，是国内综合实力最强、规模最大的综合性建筑安装施工企业之一，在垃圾焚烧发电领域市场占比全国第一。“40多年来的海外历程中，公司先后承接了30个基建项目，涉及房建、电力、工业设备安装等领域，累计合同额超40亿元，覆盖也门、加纳等21个国别。”湖南安装国际合作部部长唐李琪介绍，公司还参与了多家国内企业的海外项目，如军信环保的吉尔吉斯斯坦垃圾发电项目，宁德时代的匈牙利建厂、西班牙项目等。

        产工贸融合，创新经贸新模式

        非洲基础设施建设需求巨大，但有的地方支付能力有限。以科特迪瓦为例，拥有大量初级农产品，但缺乏配套加工设施，产品附加值低，出口效益欠佳。对此，湖南建投集团创新出以“资源换项目”，用“工程换产品”的“产工贸融合发展”新模式。

        科特迪瓦农产品加工厂项目是建投六建践行该模式的首次尝试。在当地修建橡胶、棕榈油、可可、腰果等的初加工厂，在湖南建设精加工厂，产品深加工后再销售给下游工厂，实现“产业投资、工程建设、产品贸易”三个环节的闭合。

        “‘产工贸融合发展’模式为进出口贸易企业减轻了固定资产投入的资金压力，也为施工企业项目工程建设款的回收提供了有效保障。”建投六建党委委员、副总经理李朝谈到，今年公司已将该模式复制到了坦桑尼亚、柬埔寨等市场。

        中湘海外是湖南建投集团负责国际工程承包和国际贸易的主体企业，在国际业务整体规划中，被定位为“领跑运动员”。为积极推进以“工贸联动”促推“产工贸”融合发展的新模式，该公司深度挖掘贸易客户群的“工厂”类建设项目需求，在中亚、东南亚、非洲打造多个新的增长点，贸易业务利润率高于行业平均水平近一倍。

        “未来还将与多家央企、省内外单位抱团‘出海’，积极整合相关资源，稳步推进项目，激发新动能。积极构建投资、建设、运营、贸易‘四位一体’的国际业务发展格局，加大“产工贸”融合发展模式的推广力度，切实防范化解风险，实现量质齐升。”中湘海外党委副书记、副董事长、总经理李振来表示。

        目前，“产工贸融合发展”模式已全面开花。作为我省最大的外经企业，湖南建投集团积极搭建经贸平台，打造了对非经贸合作的“建投+”模式，助力湖南对外经贸发展。

        民生工程，厚植友好情谊

        共建‘一带一路’追求的是发展，崇尚的是共赢，传递的是希望。大部分“一带一路”国家的民生改善深受水、电、通讯落后的困扰。

        从2012年到2021年，加纳东部省、北部省和沃尔特省实施的电网项目历时十年，湖南建投集团全力克服语言差异、食物匮乏、交通不便、疾病肆虐等问题，跨越近半个加纳，结束了当地772个村庄不通电的历史，为数千万户农村居民送去光明。在阿曼实施阿尔萨奇亚输水系统升级改造项目，缓解了当地生活供水不足问题。从“没电用”到“用好电”，从“靠天吃水”到“方便用水”……这样的案例不胜枚举。

        高质量共建“一带一路”，离不开产业加持。2019年6月，第一届中非经贸博览会在长沙圆满举办，湘非经贸合作加速。建投二建与肯尼亚湖南商会合作，共同建设中肯经贸孵化园项目。“该项目建成后将成为当地标志性建筑，对提高当地就业水平、促进中肯双边经贸合作起到积极作用。”建投二建国际工程公司经营综合部部长刘芝介绍，公司援多米尼克医院维修扩建项目，先后克服登革热疫情、超强飓风“玛利亚”等诸多困难，多米尼克政府将医院改名为“中多友谊医院”以示感激。

        授人以鱼，不如授人以渔。湖南建投集团还坚持推进“属地化”项目管理的援外方略，在“一带一路”倡议提出近11个年头，累计为项目当地提供近6万个就业岗位，培养了一大批适应、熟悉项目建设的当地操作工人及管理人员。改善当地就业的同时，积极开展对外援助，厚植友好情谊。

        “一带一路”东风下，“出海”正成为越来越多中国企业发展壮大的必选题。数据显示，2023年中国企业出海资金量相比于2022年增长11%，企业数量增长23%。其中，出海企业多为央企，作为一家中部地区的省属国企，湖南建投集团与北上广等一线城市的建投集团并列援外品牌的第一方阵，实力强劲。

        从承揽项目到产业链出海、模式出海、标准出海，中国企业“走出去”的边界正不断拓宽。“在‘走出去’‘沉下去’‘融进去’的同时，我们将聚焦‘引进来’，通过引资引智把国外资金和先进的技术引入国内，反哺国内市场。”湖南建投集团国际合作部部长周杨说道，建投集团将在“技术出海”方面展现更大作为，积极输出优质生产力，通过新质生产力“走出去”，打造国际业务新增长点。

        据悉，截至今年7月，湖南建投集团海外新签合同金额达112.5亿元，同比增长50.6%。

        “战略层面，海外业务还将实施“四大转变”：一是从全力出海到海陆并重转变，未来将重点开拓中亚市场；二是从原来单一的工程，向“产工贸”融合发展转变；三是从过去数十年的输出劳务和管理向输出资金、技术、产品、模式转变；四是服务国家“双循环”战略，为国家先进制造业“出海”赋能。”陈浩表示。

        走过11年跨山越海，共建“一带一路”倡议早已从共同圆梦的种子，长成参天大树。不仅托举起共建国家繁荣发展的梦想，也为国际贸易投资搭建新平台，为全球经济注入新活力，一路生花。